Stärken nutzen: Nice to have? Oder erfolgsentscheidend im Beruf?

BIS ZU SECHS MAL MEHR ENGAGEMENT. MEHR KREATIVITÄT UND AGILITÄT. BESSERE (TEAM)LEISTUNG. MEHR ERFOLG. WENIGER STRESS.

Stärken stärken. Stärken erkennen. Stärken nutzen.Stärken kennen und nutzen: Was ist der wirkliche Nutzen hiervon? Für Sie? Und Ihr Unternehmen?

Weniger Stress, gesünder, mehr Energie, zufriedener

Zahlreiche Studien aus der Positiven Psychologie und aus anderen Bereichen haben in den letzten Jahren nachgewiesen, dass Menschen, die ihre Stärken im Beruf nutzen,

  • weniger Stress erleben.
    Studien haben festgestellt, dass Menschen, die ihre Stärken nutzen, eine über eine größere positive Einstellung verfügen; vor allem die VIA Charakterstärken Freundlichkeit, Soziale Kompetenz, Selbstregulation und Umsicht scheinen einen Puffer gegen die negativen Auswirkungen von Stress und Trauma zu bilden.
  • sich gesünder fühlen und mehr Energie haben.
    Studien haben festgestellt, dass eine größere Nutzung der VIA Charakterstärken mit einer Reihe von gesunden Verhaltensweisen verbunden ist, wie z.B. ein aktives Leben zu führen, positiven Aktivitäten nachzugehen und gesund zu essen.
  • sich zufriedener mit ihrem Leben fühlen.
    Studien haben herausgefunden, dass Menschen, die zufrieden mit ihrem Leben sind, gute Problemlöser sind, bessere Leistungen in der Arbeit zeigen, tendenziell widerstandsfähiger gegen Stress sind und eine bessere körperliche Gesundheit haben. (Your Strengths Blueprint, Michelle McQuaid & Erin Lawn, S. 33/34)

Das klingt schon mal sehr gut!

Zuversichtlicher, schnellere Entwicklung, kreativer, agiler, mehr Sinnerleben

Zudem wurden folgende Vorteile nachgewiesen: Menschen, die Ihre Stärken im Beruf nutzen,

  • sind zuversichtlicher.
    Studien haben festgestellt, dass sowohl das Wissen über die Stärken als auch die Nutzung der Stärken signifikant mit Selbstwirksamkeit, Selbstwertgefühl, Selbstakzeptanz und Selbstvertrauen einhergehen.
  • erleben schnelleres Wachstum und eine schnellere Entwicklung.
    Studien haben festgestellt, dass die positive Selbststeuerung und der Ausbau der Stärken besonders dann wichtig sind, wenn Menschen etwas Neues, etwas Schwieriges  oder etwas als schwierig Empfundenes lernen müssen.
  • sind kreativer und agiler in der Arbeit.
    Studien haben festgestellt, dass die Gefühle von Authentizität, Vitalität und Konzentration, die durch die Entwicklung der Stärken entstehen, Menschen unterstützen, sich besser an Veränderungen anzupassen, kreativere und proaktive Verhaltensweisen einzugehen, mehr Aufmerksamkeit für Details aufzubringen und härter zu arbeiten.
  • fühlen sich zufriedener und erfahren mehr Sinnhaftigkeit in ihrer Arbeit.
    Studien haben festgestellt, dass Menschen, die vier oder mehr ihrer Top-VIA-Charakterstärken in ihrer Arbeit einsetzen, mehr Zufriedenheit, Freude, Engagement und Sinnhaftigkeit in der Arbeit erleben. (s.o., S. 42)

Das klingt noch besser.

Bis zu sechs Mal engagierter in der Arbeit, bessere Teamleistung, mehr Erfolg

Last not least wurde herausgefunden:

  • Menschen, die ihre Stärken nutzen, sind engagierter in ihrer Arbeit.
    Studien haben festgestellt, dass Mitarbeiter, die die Möglichkeit haben, ihre Stärken in der Arbeit regelmäßig jeden Tag zu nutzen, bis zu sechs Mal engagierter sind in dem, was sie tun.
  • Manager, die sich auf die Stärken der Menschen konzentrieren, erleben verbesserte Teamleistung und mehr Erfolg.
    Studien haben festgestellt, dass Führungskräfte, die sich auf die Stärken der Mitarbeiter konzentrieren, von geringerer Fluktuation, höherer Produktivität, zufriedeneren Kunden und höherer Rentabilität profitieren. (s.o., S. 50)

All dies sind Vorteile, die sehr dafür sprechen, sich intensiv mit denen eigenen Stärken und denen der Mitarbeiter zu beschäftigen und sich sehr dafür einzusetzen, dass alle ihre Stärken in der Arbeit intensiv anwenden und nutzen können. Zum Ihrem eigenen Vorteil, und zum Vorteil des Unternehmens, in dem Sie arbeiten.

Was denken Sie darüber?